程序文件与管理评审控制程序(doc 5页)
所属分类：质量手册
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资料简介：
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程序文件与管理评审控制程序内容提要：
3权责
3.1总经理负责主持管理评审活动。
3.2管理者代表负责评审的准备、组织。
3.3各相关部门负责准备并提供与本部门有关的评审所需的资料，并负责评审中提出的纠正预防和改进措施的实施。
3.4办公室负责管理评审会议记录及相关记录的管理。
3.5管理评审报告中改进和预防措施由质管部进行验证。
……
年度管理评审计划的内容包括：
a）评审目的；
b）评审范围；
c）评审依据；
d）评审内容；
e）评审时间安排。
……
在下列情况下，由总经理提出，适时制定计划，适时进行相应的管理评审：
a)当公司的组织机构、产品结构、资源发生重大改变与调整时；
b)当公司发生重大质量事故或重大顾客投诉时；
c)当相关的法规、法律、标准及其他要求发生变更时；
d)当总经理认为有必要时，如认证前的管理评审等。
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