企业应该如何开展QCC活动(ppt 49页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
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企业应该如何开展QCC活动目录：
一、QCC活动步骤
二、开圈会准备十要素
三、主持QCC会议十要点
四、圈员参加圈会应注意之事项
五、圈长的运营要领
企业应该如何开展QCC活动内容提要：
圈长的运营要领
1、了解圈长在QCC活动中的基本职责：
（1）提高参与感；
（2）谋求意见和沟通；
（3）给与协助。
2、活用下列五种观念：
（1）让圈员产生信赖感；
（2）须对达成目 标具有强烈的信心与热心；
（3）发掘圈员的长处，并给予活用；
（4）做为联络中心；
（5）不要唱独脚戏，要结合全员的智慧去行动。
3、良好的准备方能顺利地展开活动。
4、建立圈内的人际关系。
5、让每位圈员有一致的目标。
6、确实找出问题点所有。
7、促使大家踊跃发言。
8、将已决定事项编成日程表控制。
9、让全员分配工作。
10、确实实施中间报告与进度、跟踪
11、以QCC活动做自我启发，并促进圈员的成长。
12、把成果和下一期活动连结起来。
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