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六西格玛基本知识简介(ppt 30页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛基本知识简介目录:
一、六西格玛背景介绍
二、六西格玛管理战略的全球影响
三、六西格玛管理战略的未来发展
四、六西格玛国际学院介绍
五、人的力量:角色

 

六西格玛基本知识简介内容提要:
1、西格玛
西格玛是测量方法,用于确定一个流程的业绩有多好或者有多差;换句话说,西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错,无论这个公司是从事哪个行业的。
2、六西格玛
是一种通过减少缺陷和差错,提高客户满意度,增加利润的管理方法,它是人的力量和过程的力量的结合。6就是我们努力达到的西格玛的完美程度。
六西格玛是一种追求卓越、突破性的管理战略。通过对流程的不断优化来改善组织运营状况,为客户创造价值。为组织获取持久的竞争优势并奠定坚实、优秀的管理文化。六西格玛战略具有如下特点:
强调为客户创造价值 .以事实和数据作为决策的依据
用严谨的科学方法持续不断地改造流程         
过程驱动


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6Sigma概念与应用课程(PPT 34页)

六西格玛之图形分析法(pdf 15页)

sixsigma基础教材-Improve阶段(ppt 39页)

六西格玛管理的特征与优点(pdf 13页)

公司六西格玛管理(ppt 19页)

六西格玛之因果矩阵图(ppt 37页)

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