如何用六西格玛实施LCD制造过程改善(ppt 30页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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如何用六西格玛实施LCD制造过程改善目录：
摘要-----------------------------00
关键词---------------------------01
6Sigma改善方案实施前公司状况-----3
6Sigma改善方案实施前公司状况-----3
6Sigma策略-----------------------4
6Sigma运作构架-------------------5
6Sigma实施计划-------------------6
制定关键绩效指标--------------------------7
项目选定-------------------------8
改善目标-------------------------9
财务回报预计----------------------------------10-12
长远推行目标----------------------------------13
项目进度安排----------------------------------14
项目资源规划----------------------------------15
6Sigma培训模式-------------------------------16
项目推行突破点-------------------------------17-25
项目总结报告----------------------------------26
主要参考文献----------------------------------27
如何用六西格玛实施LCD制造过程改善内容提要：
减少客户投诉90%。
1）退货运输费用
2）报废损失
3）处理客户投诉人员差旅费、工资等
4）客户修理费用
5）降级使用损失
6）客户赔偿
首先需解决标准传递问题包括内外部标准的统一；公司与协力厂标准的统一；生产部与品质部间标准的统一。
检验员之间的再现性与检验员自己的重复性分析（离散数据测量系统分析）
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6sigma大揭密：标本兼治的质量管理体系(DOC 21页)
Six Sigma General View(英文版)(ppt 20页)
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