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APQP先期产品质量策划和控制计划(ppt 32页)

所属分类:APQP

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资料简介:

APQP先期产品质量策划和控制计划目录:
一、 产品质量策划责任距阵图
二、 产品质量策划的基本原则
三、 计划与定义
四、 产品设计和开发
五、 潜在失效模式及后果分析
六、 控制计划

 

APQP先期产品质量策划和控制计划内容提要:
产品质量策划的基本原则:
组织小组
确定范围
小组间的联系
培训
顾客与供方的参与
同步技术
控制计划
问题的解决
产品质量的进度计划
与进度图表有关的计划
PPAP:
适用于原材料,生产原料,生产或服务件
一小时或一班次生产,至少300件(除顾客另有规定),散装材料无具体数量要求,但样品必须代表过程
使用生产工模具,量具,过程,材料,作业员,环境和过程参数
目的是确定供方已了解顾客设计记录和规格的所有要求,以及具备顾客所要求的产能


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产品与过程设计中的质量与可靠性(ppt 115页)

产品质量先期策划方案基本分析(ppt 39页)

产品质量先期策划培训课件(PPT 34页)

SUP-APQP-E-BasicPresentation(pdf 48页)

SUP-APQP-E-Basic Presentation(PDF 48页)

04APQP教育訓練(PPT 101)

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