品质管理培训专题(ppt 20页)
所属分类：品质培训
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资料简介：
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品质管理培训专题目录：
一、确认和品质确认
二、品质确认的目的和意义
三、品质确认的内容
四、品质确认的基本环节
五、品质确认的方式
六、品质确认的方法
七、品质确认的时机
八、品质确认责任的区分
九、品质确认的广度、深度、效果
品质管理培训专题内容提要：
生产前的品质确认、事前确认:
生产作业指导书的正确性的确认：
作业指导书版本的有效性、配方用量、生产工艺、配方和工艺的变更情况、宣传标识等（如实际使用中的配方、原料处理工艺、投料跟踪表、包装管制表等）
生产原辅材料的品质状态的确认：
品牌、检验结果、库存状况、保质期、现场实物确认等。 生产设备状态确认：
设备的完好状态、前天设备的工作状态、设备的清洁度、试运行等
生产工用具状态的确认：
工用具完好状况（有无杂物隐患）、清洁度、是否正确区分使用，摆放位置是否合适等
生产环境的确认：
生产环境安排是否适当，有无杂物隐患，清洁度是否符合要求，环境温度湿度是否适宜等
人员工作状态的确认：
人员卫生是否符合要求，人员的精神状态是否良好，人员配置是否存在不合理现象，工作要求是否明确等
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