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MKXZ公司评价质量等级的方法(ppt 81页)

所属分类:质量认证

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资料简介:

MKXZ公司评价质量等级的方法目录:
1、企业自我评价
2、MKXZ公司评价质量等级的方法
3、可劳斯比质量成熟度判定方法
4、ISO9000∶2000质量管理体系标准
5、美国Baldrige奖标准
6、质量管理成熟度

 

MKXZ公司评价质量等级的方法内容提要:
保证:
质量目标仍主要通过生产部门实现,通过生产部门进行生产工艺的优化和稳定化。
Cpk通常低于1.33
服务质量已经明确,涉及质量的测定标准还没有确定。
处于这一质量级的比例最高
预防:
产品设计与生产工艺相互影响,而且在此阶段产品首次出现面向客户的特征。
生产过程Cpk达到1.67,极为稳定。
与供应商密切协作。
1 / 4企业处于处于这一层。
完美:
顶尖的“优质企业”-------用今天的标准看;
有内在的文化氛围,方方面面都有助于质量的提高;
员工意识质量的重要性,都追求提高质量的途径;
始终如一地面向外部客户,最大限度地优化从供应商到客户这个流程中所有重要程序


 


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生产企业综合管理体系文件(doc 39页)

ISO9000-2000质量管理体系文件范本(doc 47页)

ISO9001:2000的特殊要求(英文版)(doc 47页)

CCAA环境管理体系国家注册审核员笔试试卷(doc 9页)

现代企业全面质量管理体系(doc 17页)

ISO9001过程审核要求条例(PPT 109页)

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