质量管理新七大工具(doc 41页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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质量管理新七大工具目录：
1、箭头图法
2、系统图法
3、亲和图法
4、关联图法
质量管理新七大工具内容提要：
质量管理新七工具的作用:
1.整理语言数据;
2.可以开拓思路;
3.可以避免顾此失彼、考虑不周的情况,使计划更完整,措施更有效;
4.可以通俗地表达事物发展的过程,使执行计划心中有数,做到有的放矢.
质量管理新七工具的应用范围:
1.企业方针管理;
2.计划的实施;
3.质量的设计;
4.新产品开发;
5.质量保证;
6.成本管理;
7.安全生产;
8.质量改进;
9.QC小组活动.
关联图法是从因果关系入手,经过整理,运用语言数据表达的一种方法.
A.适用于整理各种因素复杂地交织在一起的问题;
B.可以从计划阶段就开展在广泛范围内观察和展望问题;
C.能够准确地抓住重点项目;
D.成员取得一致看法较为容易;
E.不受形式限制,可以自由表示,因此能够更好地把存在问题和有关因素联系起来;
F.有助于构思的转换和展开;
G.有助于打破固有的成见.
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