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六西格玛成功要素与行动步骤(ppt 71页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛成功要素与行动步骤目录:
一、何谓6Sigma
二、6Sigma成功要素
三、6Sigma五大行动步骤
四、项目改善案例

 

六西格玛成功要素与行动步骤内容提要:
6σ:六标准差。
数字的六.标准差(Standarddeviation)以σ表示,读作Sigma,是希腊字母。这是一个在商业和工业界颇具意义的名称,统计学上的度量名词,也是一种管理哲学。
6σ(Sigma)到底代表什么意思?
标准差是统计学上的一个专有名词。
*技术上来说,标准差是在某流程中,变异
(Variation)程度的度量值。
*标准差就像一把尺,用来评估流程结果的好坏;换句话说,包括公司所有的流程瑕疵,从钢铁的生产到报纸的派发都能评估。
6σ是一项管理哲学。它着重在消除错误、浪费和工作重迭,它订了一套评估完成进度的衡量标准,以及内含一套解决问题的策略方案。


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第十章六西格玛管理(ppt 31页)

精益六西格玛在P公司的应用研究分析(doc 37页)

6s绿带训练--与过程改善相关的基本统计学(PDF 30页)

六标准差之系统模式(ppt 19)

6 sigma理論(推荐Ppt184)

6sigma实施项目建议书(ppt 69)

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