某公司体系文件质量管理手册(doc 58页)

资料简介：

某公司体系文件质量管理手册目录：
0.1  更改记录表……………………………………………………1
0.2  目录……………………………………………………………2
0.3  质量手册发布令………………………………………………3
0.4  管理者代表任命书……………………………………………4
0.5  企业概况………………………………………………………5
0.6  质量方针和质量目标颁布令…………………………………6
0.7  质量手册的管理………………………………………………7
1.0  目的和范围……………………………………………………1
2.0  引用标准………………………………………………………2
3.0 术语和定义…………………………………………………… 3
4.0 质量管理体系…………………………………………………4
4.1 总要求…………………………………………………………4
4.2 文件要求………………………………………………………5
5.0 管理职责………………………………………………………7
5.1 管理承诺………………………………………………………7
5.2 以顾客为关注焦点……………………………………………8
5.3 质量方针………………………………………………………9
5.4 策划……………………………………………………………10
5.5 职责、权限与沟通……………………………………………11
5.6 管理评审………………………………………………………15
6.0 资源管理………………………………………………………16
7.0 产品实现………………………………………………………18
7.1 产品实现的策划………………………………………………18
7.2 与顾客有关的过程……………………………………………20
7.3 设计和开发……………………………………………………22
7.4 采购……………………………………………………………26
7.5 生产和服务提供………………………………………………28
7.6 监视和测量设备的控制………………………………………32
8.0 测量、分析和改进……………………………………………34
8.1 总则……………………………………………………………34
8.2 监视和测量……………………………………………………35
8.3 不合格品控制…………………………………………………39
8.4 数据分析………………………………………………………40
8.5 改进……………………………………………………………41
附录一       质量管理体系组织机构图……………………………………1
附录二       质量职责分配表………………………………………………2
附录三       程序文件目录清单……………………………………………3

 

某公司体系文件质量管理手册内容提要：
     公司按照GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008标准和《产品强制性认证工厂质量保证能力要求》的要求，对质量管理体系所需的过程进行管理，确保质量管理体系的有效实施，以实现公司的质量方针和质量目标。公司对过程实施管理的方法是：
1）确定质量管理体系所需的过程（如文件要求、管理承诺、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等）及其在组织中的应用，并编制了相应的文件；
2）确定过程控制的方法及过程之间的相互顺序和接口关系，通过识别、确定、监视、测量和分析等对过程进行管理；
3）确定质量管理体系所需的准则和方法，确保过程的有效运行和控制；
4）确保获得必要的资源和信息，支持过程的运行和监视；
5）对过程进行监视、测量和分析；
6）采取必要的改进措施，实现公司运行过程中的策划的结果并对这些过程实现持续改进；
7）公司制定并执行QI/JYZ PG.01-2009《外包过程管理办法》，对所选择的任何影响产品符合要求的外包过程实施控制，并对此类外包过程控制的类型和程度在质量管理体系中加以规定。公司有轨道热处理、铸件、电镀等外包过程，这些外包过程根据《外包过程管理办法》实施控制。
     质量手册由品管部负责组织编写,经管理者代表审核，总经理批准后，予以发布实施。它是公司质量管理的基本法规,编写中应规定公司质量管理体系的范围,以及质量管理体系过程之间的相互作用。其内容包括：
1) 质量方针和目标；
2) 公司组织机构和与质量管理体系相关的部门及负责人主要职责和权限描述；
3) 质量管理体系的范围：本体系没有删减的条款；
4) 对质量管理体系程序文件的概述或引用；
5) 质量管理体系过程之间相互作用的表述；
6) 有关手册定期评审、修改和控制。

 

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