课题达成型QC STORY步骤(ppt 39页)
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STEP 1 题目选定
1. 问题或课题筛选
从各种角度检讨后筛选问题或课题:
不只考虑至目前为止的现况,今后可预测之事情及工作场所今后的计划等,从各种角度进行检讨,将必需解决的问题及应达成的课题全部选出。
2. 问题或课题选定
将筛选出的问题、课题从各方向进行评估,选定所筛选出的问题、课题。
在此阶段若太重视可行性,则可能淘汰重要的问题或课题,而失去大幅改善及现况打破的机会;
选题时,尽可能采超前的想法,重视解决达成时效果的大小为重要关键。
3. 选取必要性的明确化
选取的必要性要具体明确并做确认
为将选定的问题或课题之具体状况及其外围状况以事实、数据进行调查并明确之,确认真正是否有选取的必要性。
4. 适用QC STORY判定
活用QC STORY适用判定表并且确认此问题或课题属性座落于QC STORY适用领域之位置。
5. 决定题目名称
将自己欲解决之情事,以具体易懂的内容表现出来
6. 排定活动计划
排定至活动题目完成为止的整体活动计划
决定完成任务的角色分工
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