QCDD企业合理化培训讲义(ppt 138页)
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资料简介：
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QCDD企业合理化培训讲义目录：
1.企业合理化的基本原理
2.为什么需要企业合理化
3.企业合理化的主要内容
4.企业合理化的主要思路
5.企业合理化的主要措施
6.企业合理化的注意事项
7.企业合理化与QCDD改进的关系
QCDD企业合理化培训讲义内容提要：
企业合理化的主要功能是：优化资源配置，寻求企业价值最大化；实现企业再造，延续企业生命周期；再造业务流程，充分挖掘资源潜能；全面改进管理，提升企业综合实力。
企业合理化的理念是：企业追求无止境，改进改善无止境；让一切不合理的变得更合理，让一切不科学的变得更科学。
企业合理化的特征包括系统性、科学性、合理性、经济性、成长性、独特性、学习性、精益性。
系统性是指企业合理化应是全方位的展开，必须建立在系统思考的基础之上。
科学性是指企业合理化必领遵循科学决策，科学运作的原则，只有科学的原理，科学的方法，才能有科学的结晶。
合理性是指企业合理化的具体方案的选择应是在综合各种竞争力影响因素后相对科学的方案。
成长性是指企业合理化必须持续向上发展，应视今天为落后。
独特性是指企业合理化的原理相同，但每个企业的具体运作不应千篇一律，也就是要把普遍原理与具体实际相结合，形成每个企业的独特风格。
学习性是指企业合理化必须以组织学习与全员学习为着力点，通过团队的协同而实现目标。
精益性是指企业合理化必须精益求精，企业要精打细算，精细管理，员工要精心工作。
经济性是指企业合理化必须以价值创造为基本原则，任何不创造价值的方案和活动都应从企业的活动摒弃，任何一项改善活动和项目不仅要创造价值，而且应是以最少的投入获取最高的回报。
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