APQP先期产品质量策划要点(ppt 108页)

资料简介：

APQP先期产品质量策划程序目录：
第一阶段 计划和确定项目
第二阶段 产品设计和开发
第三阶段 过程设计和开发
第四阶段 产品与过程验证
第五阶段 反馈、评定和纠正措施
控制计划
 

 

APQP先期产品质量策划程序内容提要：
是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺
引导资源，使顾客满意
促进对所需更改的识別
避免晚期更改
以最低的成本及时提供优质产品
手冊中所述的实际工作、工装和分析技术都按逻辑順序安排，使其容易理解
每一个产品质量计划是独立的
实际的进度和执行順序依赖于顾客的需要和期望／或其它的实际情況而定
组织小组
产品质量策划供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表
产品质量策划的小组是依照产品别而定义的，典型的PFMEA小组，可能跟此小组相等，也可以不等

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APQP产品质量先期策划的五个过程(doc 46页)

产品质量先期策划及控制计划(APQP)(ppt 134页)

产品质量先期策划APQP指南(doc 65页)

APQP产品质量先期策划会议表格(中英文版)(doc 7页)

产品质量先期策划(PPT 66页)