某工程工程师质量控制管理手册(doc 75页)
所属分类：质量手册
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资料简介：
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某工程工程师质量控制管理手册目录：
1、手册说明
2、手册修改控制
3、质管部组织结构与职责
4、工程质量管理总则
5、工程质量检查工作流程
6、工程质量自检
7、工程质量过程监控
8、工程过程文档质量检查
9、工程完工质量检查
10、工程质量问题整改
11、工程满意度调查办法
12、工程质量奖罚措施
13、工程质量控制中管理人员的处罚规定
14、对违反服务规范的处罚规定
15、免检工程师认证管理实施办法
16、免检工程师资格管理办法
17、工程质量控制网络管理规定
18、工程文档归档管理规定
19、工程质量检查整改管理规定
20、技术培训与考试管理规定
某工程工程师质量控制管理手册内容提要：
手册内容本手册依据公司《质量手册》和本公司的实际相结合编制而成，包括：
(a)工程质量管理的总体原则
(b)质检工程师工作流程
(c)质量检查流程
(d)工程过程监控
(e)各项检查制度
(f)工程质量奖罚措施
(g)免检工程师认证和管理
(h)其它质量管理制度
1.3 手册的发布、批准、保管、修改
(a)本手册为公司的受控文件，由质管部经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由质管部统一负责，未经质管部经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。
(b)手册持有者应妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂改。
(c)在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到质管部；质管部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
1）质管部经理
在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运作；负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件；按合作方质量保证体系及相关规范和本公司的检查制度对工程质量进行监控，使工程质量达到合作方工程质量要求；负责协助培养和建设公司的技术专家队伍；协助工程师队伍的培训工作，保证工程人员在技术上达到合作方的要求；负责组织技术人员参加各种技术培训和资格认证考试，确保公司的技术队伍与各竞争对手相比处于领先地位；协助人力资源部执行对工程师的任职资格等级认证工作；负责公司IT系统中质量管理子系统的建设与管理工作。
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