现场管理员生产品质培训(ppt 38页)
所属分类：品质培训
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资料简介：
现场管理员生产品质培训内容提要：
6西格玛是通过一个叫“ＤＭＡＩＣ” 的程序, 来改善经营品质的六西格玛水准的革新活动.
Define(选定) :从顾客的观点出发,来选定课题.
Measure(测定): 明确选定课题的目标,预测所得效果的阶段.
Analyze(分析): 掌握现象,设定将要达到的目标值.明确什么是问题的所在的阶段.
Improve(改善): 特别选定确不能完全清除的因素,提出解决方法的阶段.
Control: 检定决策的有效性,设定实际的抑制范围,进行实践的阶段.
Six Sigma 促进体制
Belt 指的是什么?
拥有技术性的Background, 传播 6SIGMA skill,
可直接实行Project的专门家阶层.
Belt的作用?
通过传播教育,对话和成功事例,对Project进行
指导和支援.
介绍6SIGMA的正确促进方法, 指导训练. 理解Project
中使用正确的skill,并适用.
对于已经改善的Project进行持续性的维持和管理.
Project的进行经过和结果等要直接向ChampionFeedback.
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