SPC在制程中的应用与实例演练(ppt 154页)

资料简介：

SPC在制程中的应用与实例演练目录:
一、基本统计概述
二、直方图
三、基本统计量数
四、SPC 背景说明
五、制程变异分析
六、建立 SPC 步骤
七、管制图
八、制程能力研究
九、实例演练

 

 

SPC在制程中的应用与实例演练内容提要:
SPC 兴起的背景
SPC 兴起是宣告『经验挂帅时代』的结束
─ 手工艺的产业：SPC 无用武之地→经验取胜
─ 当经验可以整理，再加上设备、制程或系统时，那 SPC 时机的导入，就自然成熟了。
SPC 兴起是宣告『质量公共认证时代』的来临
─ 1980年以前，客户大都以自己的资源与方法，来认定某些合格的供货商，造成买卖双方的浪费。
─ 1980年以后，『GMP』及『ISO 9000』的兴起，因为重视产品生产的『制程』与『系统』，故更须有赖 SPC 来监控『制程』与『系统』的一致性。
SPC 的迷思
迷思一：有管制图就是在推动 SPC ？
     ─ 这是产品质量 ( Q )，还是制程参数 ( P ) 管制图？
     ─ 这张管制图是否有意义？
     ─ 它所管制的参数，真的对产品质量有举足轻重的影响吗？
     ─ 管制界限订的有意义吗？
     ─ 这张管制图，是否受到应有的重视？是否已遵照规定，实施追踪与分析？
迷思二：有了Cpk / Ppk 等计算就是在推动SPC ？
     ─ Cpk / Ppk  有定期审查吗？
     ─ 是否已用 Cpk / Ppk 作订单分派给不同生产线，作为生产的依据 ？
迷思三：有了可控制的制程参数(Process Parameter)，就是 SPC ？              
     ─ 为什么挑出这些制程参数？
     ─ 这些制程参数的控制条件，是如何决定的？
     ─ 这些制程参数与产品质量之间，有因果关系可循吗？
         

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