杭州摩托罗拉公司QC七大手法培训(ppt 50页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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杭州摩托罗拉公司QC七大手法培训目录：
一、 流程图
二、 因果图
三、 柏拉图
四、 控制图
五、 检查表
六、 直方图
七、 分层法
杭州摩托罗拉公司QC七大手法培训内容提要：
流程图是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等）的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。
作用：
（1）便于研究过程中各步骤的关系；
（2）便于发现问题存在的潜在原因；
（3）提供分析处理问题的一种思路。
因果图是一种用于分析质量特征与影响质量特征的因素之间关系的图。其形状如鱼刺，又称鱼刺图。
作用：
（1）对影响质量特征的因素进行全面系统的观察和分析（4M1E)，找出影响质量特征的主要因素
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