某电子公司质量手册的编制(doc 75页)
所属分类：质量手册
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资料简介：
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某电子公司质量手册的编制目录：
1：范围
1.1总则
1.2剪裁
2：引用标准
3：术语和定义
4：质量管理体系
4.1总要求
4.2文件要求
5：管理职责
5.1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点2
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责、权限与沟通
5.6管理评审
6：资源管理
6.1资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7：产品实现
7.1产品实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3设计与开发
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制
8：测量、分析和改进
8.1总则
8.2监视和测量
8.3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进
9：附录
9.1附录1组织机构图
9.2附录2质量管理体系结构图
9.3附录3质量管理职能分配表
9.4附录4质量管理体系程序文件一览表
某电子公司质量手册的编制内容简介：
质量是企业的生命，生存的基础。通过贯彻质量管理原则，不断提高质量管理水平，持续改进，追求创新，以优质的产品和周到的服务赢得信誉，增强企业的综合竞争力。
公司在实施质量管理体系时，采用过程方法模式，应做到：
a）识别质量管理体系所需的过程及其在公司中的应用，明确这些过程所需的输入、输出、所需投入的资源和开展的活动；b）确定这些过程的顺序和相互作用。为了使过程能够有效运行，要确定各个过程之间的相互作用，并对过程的顺序进行合理安排；c）确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法，为实现预期目的或要求、达到策划结果提供必要的前提；d）为了判断过程的有效性，应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视。
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