质量改进的七个工具(ppt 41页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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质量改进的七个工具目录：
1、检查表(Data collection form)
2、分层法(Stratification)
3、散布图(Scatter)
4、排列图(Pareto)
5、直方图(Histogram)
6、因果图(Cause-Effect diagram)
7、控制图(Control Chart)
质量改进的七个工具内容简介：
检查表又称调查表、核对表，它是用来进行数据的收集和整理，并在此基础上进行原因的初略分析。若只对工人，不对不合格原因进行分层：两工人的废品率相差无几，找不出重点。若只对不合格原因，不对工人进行分层：则会得到主要因素为锥度不合格、碰伤两原因。对工人及不合格原因分层后：甲工人主要因素为碰伤；乙工人主要因素为锥度不合格。分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以分类整理的一种方法.分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差別尽可能大.
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