新QC七大手法的管理过程(ppt 50页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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新QC七大手法的管理过程目录：
1、流程图
2、因果图
3、柏拉图
4、控制图
5、检查表
6、直方图
7、分层法
新QC七大手法的管理过程内容简介：
流程图是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等）的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。因果图是一种用于分析质量特征与影响质量特征的因素之间关系的图。其形状如鱼刺，又称鱼刺图。
因果图（鱼刺图）作用：（1）对影响质量特征的因素进行全面系统的观察和分析（4M1E)，找出影响质量特征的主要因素
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