Six Sigma管理的源起与演进(ppt 52页)

资料简介：

Six Sigma管理的源起与演进目录：
一、SPACER
二、Six Sigma 的源起与演进
三、何谓 Six Sigma
四、Six Sigma 的流程理论
五、导入 Six Sigma

 

Six Sigma管理的源起与演进内容简介：
    六标准差是一个由沟通、培训、领导、团队合作、衡量以顾客为重所驱动的方法，但终究还是文化产物，需由上而下形成公司共识。6 Sigma 的活动系从顾客观点找出质量关键因素(CTQ)以及降低缺点数使其低于3.4DPMO(PPM).    

 

..............................

上一篇：6Sigma管理的实施案例(ppt 184页)

下一篇：6西格玛质量管理的理论(doc 7页)

Six Sigma实施(ppt69)

6sigma-PHYD市场调查.ppt69

如何实施6西格玛培训讲义(ppt 51页)

六西格玛管理基础知识讲座(ppt 247页)

六西格玛计量型管理图(ppt 22页)

某集团六西格玛实践培训(PPT 73页)