质量成本的管理误区(ppt 67页)
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一、质量成本的误区
二、什么是质量管理
三、质量是制造出来的
四、品质不良的根本原因
五、品质管理的方法
六、企业中管理者的想法
七、.........
质量成本的管理误区内容简介:
在连续流生产过程中,一定设法使物流、信息流、价值流让其不断流动,切切不可停止,停止的东西不能创造附加价值。
目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。在日常活动中会取得人的所有信息的60%。因此,在企业管理中强调各种管理状态,管理方法清楚明了,让员工自主性地完全了解,达到“一目了然”,
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