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公司品质检验的管理方法(ppt 35页)

所属分类:抽样检验

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资料简介:

公司品质检验的管理方法目录:
一.品质控制的演变
二、品质检验方法
三、检验作业控制
四、统计技术简介
五、质量管理常用的工作方法和分析方法
六、如何开展QC小组活动

 

公司品质检验的管理方法内容简介:
    抽样检验:从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验,并根据样本的检验结果来判断整批产品是否合格的活动,是一种典型的统计推断工作。
     PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法(程序),把质量管理的全过程划为P(plan计划)、D(Do实施)、C(Check检查)、A(Action总结处理)四个阶段。头脑风暴法又称脑力激励法,可以有效地识别问题的可能解决办法和潜在的质量改进机会。一般应用在分析讨论会议中,特别是QC小组会议 、质量分析会等。


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电缆线路施工检验(doc 33页)

抽样检验管理知识计划(ppt 52页)

正态分布抽样误差培训课件(PPT 32页)

简单随机抽样SRS概论(PPT 49页)

强制驱动电梯监督检验表(doc 14页)

抽样调查之整群抽样培训教材(PPT 83页)

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