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QC小组活动成果的评审(ppt 143页)

所属分类:QCC品管圈

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资料简介:

QC小组活动成果的评审目录:
第一章:QC小组概述
第二章:QC小组的组建
第三章:QC小组活动
第四章:QC小组活动成果            
第五章:QC小组活动成果的评审与激励
第六至第十三章:统计方法在QC小组中的应用

 


QC小组活动成果的评审内容简介:
    在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略 方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
    现状调查不是课题的再确认,也不是原因分析,现状就是指问题的现在状态,现状调查是找问题的症结:如:门诊医生给患者做B超检查,就是看患者病情严重到什么程度。又如:补车胎的师傅用浸水的方式,看车胎漏气严重到什么程度。“选择课题”和“现状调查”容易混淆,我们要记住:只有选择课题后,再对问题严重程度进行调查才叫“现状调查”。

 


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某精密模具有限公司品管圈九大步骤(PPT 65页)

QC小组基础培训教材(ppt 143页)

品管圈活动课程研习(ppt 41页)

QCC活动系列讲义(ppt 15页)

QC小组活动的培训资料(ppt 89页)

制药厂QCC成果报告(ppt 36页)

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