spc统计过程管理(ppt 42页)

资料简介：

spc统计过程管理目录：
一﹑统计是什么?
二﹑统计品管
三﹑有意义的情报
四.统计用语
五.机率与常态分配

 

spc统计过程管理内容提要：
1.最终目标
收集数据并用统计方法来解释不是最终目标
最终目标是对使用者的过程不断加深理解.
2.适用任何领域
研究变差和应用统计知识来改进性能,可以是在车间或办公室
3.控制重点的观念
统计技术来控制输出,仅是第一步.产生输出的过程经过努
力后,对改进质量,提高生产率,降低成本方能发挥作用.
4.实际工作过程信息相联系
与自己工作场所实际相联系,才能真正理解这些知识的运用.
5.统计方法与正规的统计学教育
SPC是提供从经中得到的法则,并不能满足对统计方法和
理论知识的进一步需要。
.6.测量系统对合适数据分析很重要
如果测量系统缺少统计控制,或变差占过程数据总变差中很
大比例,就可能作出不当的决定。
检测:容许浪费通过质量控制来检查最终产品并剔除不符合规范的产品,管理部门靠检查或重新检查
工作来找出错误。
预防:避免浪费避免生产无用的产品输出,进而避免浪费。

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数据分析及工序能力(PPT 40页)

Excel在描述统计与推断统计中的应用(ppt 72页)

SPC统计过程控制知识篇(ppt 101页)

劳动指标统计体系的定义与构成(pdf 29页)

统计过程控制培训讲义（ppt67）

统计工具在质量分析中的应用讲义(ppt 37页)