品质管理运营方式指导(ppt 209页)

品质管理运营方式指导目录：
一、品质革新实践
1.品质革新计划树立
2.品质会议运营
3.内部Audit实施
4.海外工厂品质现况共有/支援
5.6σ品质革新活动
二、开发/信赖性品质
1. 商品企划书
2. 设计基准书
3. QFD
4. FMEA
5. CTQ选定
6. 认定试验
7. Event管理
8. DR及品评会
9. 初品承认
10. 图纸及设计变更
11. 出厂承认
12. 环境及PL活动
13. 信赖性确保活动
三、部品品质 
1. 外协厂家管理范围
2. 外协厂家品质指导/支援
3. 外协厂家QA System评价及F-up
4. 外协厂家QC工程图及品质Data接收
5. 外协厂家4M条件变更管理
6. 外协厂家品质目标管理
7. 进货检查实施
8. 重要部品特性值管理
9. 初品承认步骤
四、量产品质
 1. QC工程图/作业指导书
 2. 工程管理(重要/CTQ工程,特殊工程,检查工程)
 3. 工程异常处理
 4. 工程慢性不良改善
 5. 工程设备管理
 6. Line Audit
 7. 测量管理业务
五、附录
 1. 设计基准书作成方法
 2. QFD 展开方法
 3. FMEA展开方法
 4. 部品品质保证Process
 5. 全社新制品开发标准Process
 6. 耐久/寿命试验法的用语及意思
 7. 包装/物流品质管理概要
 8. 安全性试验项目及关联规格内容

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HSE体系管理的目的及其在企业管理中的作用(doc 11页)

ISO9000:2000标准培训教材(doc 34页)

ISO9000质量管理体系标准的理解(ppt 86页)

质量保证体系及质量保证措施概述(DOC 24页)

质量管理体系运行现状与改进对策(doc 37页)

质量管理八项原则及其应用指南(doc 7)