APQP先期产品质量规划及管制计划(ppt 31页)
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1.前言………………………………3
2.结构说明…………………………4~9
3.计划与确定项目…………………10
4.产品设计与开发…………………11~14
5.过程设计与开发…………………15~18
6.产品和过程确认…………………19~20
7.回馈、评鉴和矫正措施…………21~22
8.控制计划方法……………………23~30
APQP先期产品质量规划及管制计划内容提要:
一、 定 义
产品质量规划是一种结构化的方法,用来定义和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
〔以便使新产品(新系统,新部件)能以最高的效率,最低的成本生产出使顾客满意的新产品(新系统,新部件)〕。
二、 益处
引导所有资源,使顾客满意;
促进对所需更改的早期识别;
避免晚期更改;
以最低的成本及时提供优质产品
第一阶段:计划与确定项目
输入:
顾客的声音
市场调查
保修记录和质量记录
小组经验
业务计划/营销策略
产品/过程标竿数据
产品/过程假设
产品可靠度研究
顾客输入
输出:
设计目标
可靠度和质量目标
初期材料清单
初期过程流程图
产品及过程特殊特性清单
产品保证计划
管理者支持
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