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奇瑞汽车QC小组成果汇报材料(ppt 39页)

所属分类:QCC品管圈

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资料简介:

奇瑞汽车QC小组成果汇报材料目录:
一、小组简介
二、选题理由
三、现状调查
四、设定目标
五、原因分析
六、确定主要原因
七、制定对策
八、实施对策
九、效果检查
十、制定巩固措施

 

奇瑞汽车QC小组成果汇报材料内容提要:
随着公司销售量的增加,对产量的要求不断增大,涂装一车间11线经过改造,由原先的备件生产转向整车的生产,但整车生产时电泳质量很不理想,严重制约着生产线的产能,需要通过长时间的加班来完成生产任务,造成员工的报怨,同时单车的制造成本也比12线高出1/2,造成很大的浪费。
鉴于上述原因,我们选定了此课题进行攻关解决
(一)攻关课题背景调查
1、11线前处理是一条以自行葫芦为输送设备的步进式前处理-电泳生产线,在2006年12月前,产品主要以生产各车型的备件为主,生产节拍为15分钟;
2、自2006年12月份起,为了满足市场的需求、适应公司的战略, 11线前处理肩负起六种车型(包括:A11、A12、A15、A16、A18、S22)以及备件的生产,生产节拍提升到5分30秒,这样众多的车型及步进式生产线的链速在行业都是罕见的,出现的问题解决难度也是非常巨大的,我们小组就是对这条线出现的问题进行攻关。


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QCC品管圈管理实务培训课程(pdf 21页)

QC小组活动的管理成果(ppt 40页)

品管圈二期汇报(ppt 60页)

某企业QCC活动工作总结讲义(ppt 31页)

某塑料公司第一期QCC圈发表会(ppt 15页)

统计方法在QC小组中的使用讲义(ppt 41页)

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