某公司质量保证计划(doc 3页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
某公司质量保证计划内容提要：
1．过程与产品质量检查（PPQC）计划
质量保证员根据本项目的特征，确定需要检查的主要过程域和主要工作成果，并估计检查时间和人员，注意，参某些过程域的检查应当是周期性的而不是一次性的，例如，配置管理，需求管理等。
2．参与技术评审的计划
（1）《技术评审计划》一般由项目经理或者项目的技术骨干制定。
（2）质量保证员应当参与并监督重要工作成果如需求，设计，代码的技术评审。质量保证员根据《技术评审计划》，制定“参与技术评审”的计划。
（3）工作成果的技术评审有两种形式：正式技术评审（FTR）和非正式技术评审（ITR）。FTR需要举行评审会议，参加评审会议的人数相对比较多。ITR形式比较灵活，一般在同伴之间开展。
3．参与产品测试的计划
（1） 一般地，项目开发小组自己负责单元测试和集成测试，机构独立测试小组负责最终产品的测试（如系统测试和验收测试）。由于测试的种类比较多，《测试计划》也可能有多个。
（2） 质量保证员应当参与并监督重要工作成果的测试，质量保证员参考各种〈测试计划〉，制定“参与测试“的计划。
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