品质管理七大工具培训资料(ppt 161页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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品质管理七大工具培训资料目录：
一.检查表
二.柏拉图
三.因果关系图
四.层别法
五.散布图
六.直方图
七.管制图
品质管理七大工具培训资料内容提要：
检查表：
定义：以简单的数据，用容易理解的方式，制成图形或表格，必要时记上检查记号，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查之用
便于收集数据而设计的表格，如：工人操作前工具的检查、问题异因调查、体系审核检查等。
1.收集数据用
2.调查原因用
3.点检检查用
为什么要用检查表：
1.为了日常管理需要：品质管制项目的检查，首样制，如5S；作业前检查，如设备、工具检查；作业标准、规章制度，如5S检查、飞机飞行前各项指标的检查…
2.为了特别调查需要：品质异常波动，员工满意度…
3.取得记录需要：如试验报告数据等。
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