QC小组活动培训之管理篇(ppt 40页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
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QC小组活动培训之管理篇目录：
第一章QC小组概述
第二章QC小组组建
第三章QC小组活动的具体程序
第四章QC小组活动成果的管理
QC小组活动培训之管理篇内容提要：
QC小组的概念：
在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
含义：
人员—企业的全体员工；
范围—企业的经营战略、方针目标、和现场存在的问题
目的—改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质；
手段—运用质量管理的理论和方法。
QC小组的性质：
是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式；
是职工参加民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物；
与行政班组、技术革新小组有所不同
主要区别：
1、组织原则不同；
2、活动的目的不同；
3、活动的方式不同。
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