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6SIGMA管理专业术语(doc 9页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

6SIGMA管理专业术语内容提要:
DMAIC定义、测量、分析、改进、管理
CTQ质量特性值
FMEA故障模式及影响分析
QFD质量功能展开
PTS : Project Tracking System课题跟踪系统
DPU单位产品缺陷数;DPO每个机会的缺陷数;
DPMO为DPO乘以1000000。
VOC顾客的要求 (voice of the customer)
Project课题
Process过程;Procedures程序
Sample样本
QCD质量、成本、交货期
USL规格上限;LSL规格下限;Target公差中心
COPQ劣质成本
б标准差(Standard Deviation,σ) : 表示数据(质量特性值)离公差中心值远近的分散程度的统计参数
α犯第一种错误的概率;β犯第二种错误的概率
R&R重复性和再现性
Cp短期过程能力指数,以 Process Capability Index表示过程能力指数.(Cp=T/6σ,T为技术规范的公差幅度);
Cpk长期过程能力指数,平均值与目标值不同时(产品质量分布的均值与公差中心不重合时)的过程能力指数。
PPM : 以Parts per Million在百万个中表示不合格品数的单位.
Output输出;INPUT输入
Process Mapping流程图
T公差幅度,公差范围,顾客要求的规格范围
3P : Product, Process, People产品,过程,人
Master Blackbelt黑带主管;Blackbelt黑带;Greenbelt绿带 Champion冠军
Brainstorming头脑风暴法
RTY(Rolled Throughput Yield) : 流通合格率(过程从头到尾各工序合格率的连乘积。
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纸箱手提柄脱落改善专案(PPT 48页)

企业导入六标准差的个案分析(ppt 108页)

六西格玛测量阶段-过程分析(PPT 40页)

SixSigmaGeneralView(ppt 20)

6SIGMA概论(PPT 58页)

测量系统分析-通向6sigma管理之路(ppt 31页)

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