数据统计分析方法之品管七大手法(ppt 42页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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数据统计分析方法之品管七大手法目录：
一、检查表(Datacollectionform)
二、分层法(Stratification)
三、散布图(Scatter)
四、排列图(Pareto)
五、直方图(Histogram)
六、因果图(Cause-Effectdiagram)
七、控制图(ControlChart)
数据统计分析方法之品管七大手法内容提要：
排列图的定义：
根据所收集之数据，按不良原因、不良状况、不良发生位等到不同区分标准，以寻求占最大比率之原因、状况或位置的一种图形。排列图又称为主次因素分析图或帕拉图（巴雷特、帕累特）
排列图的来由：
意大利社会经济学家帕雷特在1887年研究资本主义的意大利社会财富分布状况时，发现少数人占有绝大多数的财富，而绝大多数人却只占有少量财富处于贫困状态，从而得出“关键的少数和次要的多数”的社会财富分布规律。他还把这一规律用坐标图描绘出来，得到一条累计的百分比曲线。为纪念他，后人把这一条曲线称为帕累特曲线。后来，帕累特原理被用到质量管理活动中，成为七大手法之一，现在这一理论被升化为80/20原则。基本上，任何事物都遵循这一规律，如大多数废品是由少数人造成的，大部分设备故障是由少数几个原因引起的，企业80％的利润来自20％的顾客。
排列图的优点
排列图有以下优点：
直观，明了－－全世界质量管理界通用
用数据说明问题－－说服力强
用途广泛： 质量管理 / 人员管理 / 治安管理
排列图的作图步骤
收集数据(某时间)
作缺陷项目统计表
绘制排列图
画横坐标(标出项目的等分刻度)
画左纵坐标(表示频数)
画直方图形(按每项的频数画)
画右纵坐标(表示累计百分比)
定点表数，写字
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