某股份公司品管新七大手法(ppt 91页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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某股份公司品管新七大手法目录：
一、 箭形图
二、 PDPC
三、 亲和图
四、 关连图
五、 系统图
六、 矩阵图
七、 矩阵数据解析
某股份公司品管新七大手法内容提要：
团队所需的技能：
专门的、技术的（Technical）或者职务（Functional）上的专业知识
问题解决与作决策的方法
人际的技能－有效的沟通、建设性的冲突
共同承诺的工作方式：
谁做什么工作
工作时程安排及遵守
需要发展什么技能
成员身分的维持（参与）
团队如何作决定及修正决定
品管新七手法特性：
1.是整理语言数据的手法
2.是能有效解决零乱问题的手法
3.是能充实计划内容,减少遗漏,疏忽的手法
4.是使相关人员能够了解且协力推行的手法
5.是淋漓尽致表达过程的手法
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