产品质量先期策划APQP(doc 16页)
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一、 直接的益处
二、 潜在的收益
三、 结构化的图示
四、 策划类型的选择
五、 计划和确定项目阶段
六、 产品设计和开发阶段
七、 过程设计和开发阶级
八、 产品和过程确认阶段
九、 反馈、评定和纠正措施阶段
十、 策划过程综述
十一、 APQP策划准备事项
十二、 多功能小组及成员
十三、 APQP计划的制定与讨论
产品质量先期策划APQP内容提要:
可引导与调配资源,使客户满意;
促进对所需更改的早期识别与确认;
避免变更不能及时进行;
APQP内含的循环过程,实际上阐明了对持续改进的永无止境的追求;
改进是通过策划项目的过程获取经验,并将其应用到下一个项目的方式来实现的;
类似的或重复的策划为固有的动作模式奠定基础,是缩短策划周期、增强竞争能力的必然过程;
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