6-Sigma战略突破性效应分析(ppt 60页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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6-Sigma战略突破性效应分析目录：
一、6-SIGMA 战略概括
二、6 SIGMA 的突破性效应
三、为什么考虑 6-SIGMA方法及技术
四、什么是6-Sigma
五、6-Sigma 战略发展
六、6-Sigma 领导培训.......
6-Sigma战略突破性效应分析内容简介：
6-Sigma 是独特且强大的技术来面对变异(Variation) 的问题。它能让不良率、运转周期及生产能力有突破性的改善。
6-Sigma 是一个完整的计量性管理系统。籍由技术幕僚具备的计量决策技术与纪律，让组织的持续性改善活动变得容易且有效。
6-Sigma 是一项策略，引导组织人力资源由应付每天运作中的问题，转变到达成组织关键绩效指标(Key performance indicator KPI) 的具体实施路程上。籍由推动改变组织的“结果应变文化”成为“过程改善文化”，来增加企业组织运作的效能。
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