六标准差效益比较(PPT 64页)

      6標準差是企業挑戰品質顛峰之利器，藉由6標準差活動的推動可協助企業建立全面性之學習型組織，產出一流產品和服務口碑，大幅改善企業經營績效，強化企業優勢，創造顧客價值，不斷提升企業競爭力進而創造企業最高利潤，達到企業永續經營。
      6標準差為一全面且具彈性的系統，可用於獲取、維持和擴大企業的成功。 6標準差的驅動要素，在於洞悉顧客之需、嚴格使用事實、資料和統計分析，以及全力關注業務流程的管理、改善和創新。
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六西格玛突破性策略(ppt37)

六西格玛的基本术语(ppt 91页)

6s程序与概念综述(PPT 35页)

六西格管理的计算尺度(ppt 33页)

6西格玛绿带培训MaterialsTWO(PPT 277页)

六西格玛简介 (ppt 55页)