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所属分类:六西格玛管理
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学习目标 学习如何应用流程图改善流程 概述流程图的用法 学习如何按部就班地绘制流程图 〈上层流程图〉及〈具体流程图〉的差异 完成绘制流程图的练习 复习流程图的范列..............................
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6sigma和客户质量管理(PPT 21页)
6尺度标注与注解(doc 33页)
六西格玛的基本涵义(ppt 184页)
6Sigama-LG案例SessionIV分析(PPT 50页)
六西格玛的推进步骤与实务(ppt 121页)
六西格玛质量管理实务及案例分析(doc 28页)
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