精品资料网 >> 品质管理 >> qc七大手法 >> 资料信息

海信新形象工程推进层别图(ppt 14页)

所属分类:qc七大手法

文件大小:1107 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

海信新形象工程推进层别图目录:
一 定义
二 目的
三 效果
四 制作顺序
五 例
六 层别时注意事项
七 层别对象项目
八 练习


海信新形象工程推进层别图:
一 定义:
就是把构成集团的许多东西按照某种特性分成几个集团
二 目的:
比较层次之前的全部质量分布和分层次以后的小团体的质量分布,其目的在于找出影响质量的原因或者了解其原因对质量的影响程度
三 效果:
1.使模糊不清的全部数据变为更加明朗
2.从数据中得到准确有效的情报 
3.根据特性的原因分类,容易找出对策

 

 


..............................

上一篇:QC解析用图表(xls 13)

下一篇:层次分析法(ppt 38页)

QC的具体步骤介绍(PPT 24页)

品管七大手法数据统计分析方法(ppt 42页)

QC七大手法的基本应用(ppt 96页)

提高环氧自流平防静电地坪质量验收合格率(PPT 49页)

品管新七大手法培训教材(PPT 98页)

品管七大手法培训课程完整版(ppt 280页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1