sixsigma基础教材-Control阶段(PPT 49)

控制阶段要做的内容：
 
  - 对实际改进后的措施进行持续并维持
  - 验证该项目活动成果
  - 建立并实施控制计划
  - 根据改进的内容适当变更程序和系统
  - 实施SPC（统计过程控制）
  - 对过程采用误差预防装置（fool proof)（poke-yoke)
  - 文件化
  - 建立验证计划
  - 设定下一个项目的活动范围

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某公司项目策划管理程序(doc 28页)

6Sigma管理的发展方向(doc 9页)

SIX SIGMA的建制（PPT 24页）

6σ普及培训知识(ppt 35页)

六西格玛六标准差培训方案(doc 37页)

6SIGMA七步驟方法(DOC 18页)