大庆石油公司一体化体系的建立与实施(ppt 146页)
所属分类：质量认证
文件大小：760 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
大庆石油公司一体化管理体系的建立与实施目录：
一、建立一体化管理体系的意义和作用
二、国际工程公司一体化管理体系的策划、基本框架和结构
三、一体化管理体系的运行
大庆石油公司一体化管理体系的建立与实施内容摘要：
一、体系的作用和特征
通过体系认识世界、通过体系管理企业
体系的特征：
总体性、关联性、有序性、动态性。
二、体系、管理体系的含义
体系：相互关联或相互作用的一组要素。
管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
质量健康安全环境管理体系：在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。
管理体系的内函：
确保组织的有效经营、能对人才流、资金流、物资流、信息流合理调配，充分发挥作用，促进企业的发展。
三、实施QOHSE的意义
1、 企业应对WTO要求，提高核心竞争力的必由之路
2、建立一体化管理体系是适应国际一体化认证的需要
3、建立一体化管理体系是强化企业管理
的需要
4、实现可持续发展的需要。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
