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某公司冲焊车间QC小组活动培训教案(ppt 174页)

所属分类:QCC品管圈

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资料简介:

某公司冲焊车间QC小组活动培训教案目录:
一、QC小组的概念
二、QC小组的性质
三、QC小组的特点
四、QC小组的组建程序
五、QC小组课题的分类
六、创新型QC小组活动的具体程序
七、QC小组的评审
八、统计方法基础知识

 

某公司冲焊车间QC小组活动培训教案内容摘要:
QC小组的组建程序:
1、自下而上的组建程序
  小组由生产现场班组产生,报主管部门审核。
  特点:小组活动力所能及,成员积极性、主动性高。
2、自上而下的组建程序
  由主管部门提出组长人选,按需确定小组成员。
  特点:课题难度较大,是企业急需解决的问题,人力、物力、财力易得到保证。
 3、上下结合的组建程序
  上级推荐,下级讨论,上下协商组建小组。
  特点:可取前两种类型所长,避其所短,应积极倡导。
QC小组课题的分类:
1、现场型 : 以班组、现场操作工人为主体,维持质量。
  主要特点:课题小、难度低、周期短、效益不一定大。
2、服务型  :以提高服务质量为目的的小组。
  主要特点:课题小、难度低、周期短、社会效益明显。
3、攻关型    以三结合方式,解决技术关键问题。
  主要特点: 课题难、周期长、投入多、经济效果显著。
4、管理型 :以管理人员组成,解决管理问题。
  主要特点:课题大小不一、难度不相同、效果差别较大。
5、创新型 :与前四类课题程序有所不同。
  主要特点:用新的思维方式,创新的方法,开发新产品新技术、新业务等,实现预期的目标。


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