某公司质量管理七种工具培训(ppt 67页)
所属分类：qc七大手法
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资料简介：
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某公司质量管理七种工具培训目录：
一、检查表
二、排列图
三、散布图
四、因果图
五、分层法
六、直方图
七、控制图
某公司质量管理七种工具培训内容摘要：
1、检查表
系统地收集资料和累积资料，确认事实并对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表 。
2、用途：用在对现状的调查，以备今后作分析；
3、制作步骤
确定搜集资料的具体目的.
列举所需数据数据的项目.
确立对数据数据的分析方法、所釆用的统计工具.
绘制检查表.
评审与试用.
4、要点
对需调查的事件或情况，明确项目名称 ；
确定资料收集人、时间、场所、范围；
资料汇总统计；
5、检查表可分为：收集数据用检查表，调查异常原因用检查表及点检用检查表。
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