统一企业QCC品管圈活动成果报告(ppt 30页)
所属分类：QCC品管圈
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资料简介：
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统一企业QCC品管圈活动成果报告目录：
一、前言
二、统领圈活动过程
三、心得感想
统一企业QCC品管圈活动成果报告内容摘要：
目标值计算
数据收集：近九天内包装纸平均损失率
改善能力评核：针对圈员「操控能力」、「改善能力」、「解决能力」依照10％～100％共十个等级进行评估
现况包装纸损失率－（现况包装纸损失率×综合改善值）＝目标
1.46％－（1.46％×42％）＝0.85％
目标：预计由现况损失率1.46％降至0.85％
要因分析与真因验证：
找出要因：指针对问题提出所有影响因素
找出真因：找出真正制造问题点的因素
一般常用鱼骨图进行分析，统领圈则是以类似概念画出展开图
一共展开三次
找出七项真因：「面屑排出不及」、「推杆动作不良」、「接续拉送不良」、「检知电眼不良」、「排面机构不良」、「面块偏离导粄」、「目视调整不当」
对策拟定与评估：
对策预见预防：目的在避免解决对策产生新的困难点。
实施计划：利用日程表将具体对策指定负责人依期完成，并以线条图解释实施对策之作法。
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