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某公司内部质量管理审核(ppt 97页)

所属分类:质量审查

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资料简介:

某公司内部质量管理审核目录:
第一章、审核总论
第二章、审核策划和准备
第三章、审核的实施
第四章、审核报告
第五章、纠正措施
第六章、审核的跟踪

 

某公司内部质量管理审核内容摘要:
质量审核的定义:
  审核:为获得审核证据对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
典型的审核和QMS审核
  描述QMS(或产品审核时,只需将审核定义中“审核证据”和“审核准则”两个术语前加QMS或产品即可。
质量体系审核的分类:
外部审核
     乙方审核--第二方审核
     丙方审核--第三方审核
 内部审核
     甲方审核--第一方审核
第二方审核:
  质量保证标准的要求
  提供选择、评价和认可供方的论据
  帮助供方改进其质量体系
  增加双方对质量要求的相互了解
  建立供应链式调节,向JIT、TQM发展
第三方审核:
  确定质量体系要素是否符合规定要求
  确定现行的质量体系实现规定质量目标的有效性   确定受审核方的质量体系是否能被认证/注册
  为受审核方提供改进其质量体系的机会
  减少许多重复的第二方审核
  提高企业声誉,增强市场竞争力


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质量管理内审检查表(DOC 11)

国家注册QMS审核员培训复习题(doc 10页)

质量审核与内部质量审核(ppt 31页)

ISO-IEC 17025 1999标准(PPT 103)

2000版ISO9000族标准简解(PPT 114页)

质量管理体系策划与内部审核策划(doc 77页)

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