某有限公司质量策划作业程序(doc 4页)
所属分类：品质知识
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资料简介：
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某有限公司质量策划作业程序目录：
1、目的
2、范围
3、定义
4、职责(同质量手册
5、工作程序
6、 参考资料
某有限公司质量策划作业程序内容摘要：
1.目的
通过建立程序，明确质量策划活动的内容和要求，确保产品质量符合规定要求；通过对质量计划的控制，确保质量目标的实现。
2.范围
适用于本公司对产品的生产制造和新产品生产前的质量策划。
3.定义(无)
4.职责(同质量手册5.5)
5.工作程序
5.1 质量策划的管理和控制
5.1.1 品管部负责产品质量策划的组织工作，安排工作进度，负责相应文件的批准，做好检查、督促工作。
5.1.2 品管部负责具体工作计划的实施并进行检查监督和提供技术支持。
5.1.3 进行管理和作业策划时应考虑以下活动：
A.生产技术准备
根据客户需求及相关技术标准、文件、资料，品管部负责工艺流程的设计，编制工艺文件、作业指导书及材料消耗定额的核算；编写检验计划及试验大纲，确定试验内容，确认检测手段、检验规范、验收标准；生产部负责样品的试作。
B. 根据技术准备的要求，相关部门进行生产准备，如生产技术的确认（包括工艺文件的确定），设备、技术及生产人员的配备，生产技能的培训，原材料的采购。
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