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六西格玛管理在组织中的实施(ppt 15页)

所属分类:六西格玛管理

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资料简介:

六西格玛管理在组织中的实施目录:
一、6 σ综述
二、6 σ在组织中的实施
三、6 σ与人力资源管理

 

六西格玛管理在组织中的实施内容摘要:
六西格玛的六个主要理念;
  真正关心顾客
  以数据和事实驱动管理
  针对过程采取措施
  预防性的积极管理
  无边界合作
  力求完美但容忍失败
HRM与六西格玛推行:
  黑带与绿带的工作分析。
  寻找黑带;为黑带备选者进行职业生涯规划。
  重新考量绩效考评系统与薪酬体系。
  实施六西格玛培训。
  寻找或成为黑带大师。
  执行设计本部门的六西格玛改进项目。


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6SIGMA某工作案例-3(PPT 15页)

SIXSIGMA六标准差4(doc 60)

六西格玛品质管理的研究(doc 6页)

六西格玛管理法的构成与实施(pdf 22页)

六西格玛管理基础知识讲座(ppt 247页)

《SIX SIGMA六标准差2--企业领导人经营品质方法论》(DOC 35页

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