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如何推行SPC统计制程管制(ppt 44页)

所属分类:spc统计

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资料简介:

如何推行SPC统计制程管制目录:
1、制程能力分析
2、管制图

 

如何推行SPC统计制程管制内容摘要:
为何推行SPC:
  1.掌握质量的变化因素.
  2.缩短产品上市周期.
  3.做出高质量产品.
  4.持续性高质量原料供应.
统计学的定义:
  统计是数学的一个分支,是用来讨论如何进行数据的收集、分析、解析以及大量数字数据的系统化表示.
  统计的意义是从本质上了解制程或样本,避开表面现象, 更准确、有效、更迅速地进行改善或调整.
质量变异的原因:
1.机遇原因(Chance cause)
  不可避免的原因、非人为的原因、共同原因、偶然原因、一般原因,是属于管制状态的变异.
2.非机遇原因(Assignable cause)
  可避免的原因、人为原因、特殊原因、异常原因、局部原因等.此种原因,应采取行动,使制程恢复正常,进入管制状态.


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心理统计学之概率与分布(ppt 69页)

SPC统计过程控制培训教材(doc 32页)

SPC常用数据分析综合讲解(ppt 140页)

概率论与数理统计(ppt 42页)

SPC统计过程控制概述(doc 9页)

对SPC的认识以及SPC的应用(doc 16页)

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