质量改进的七大工具(ppt 41页)

资料简介：

质量改进的七大工具目录：
一、检查表(Data collection form)
二、分层法(Stratification)
三、散布图(Scatter)
四、排列图(Pareto)
五、直方图(Histogram)
六、因果图(Cause-Effect diagram)
七、控制图(Control Chart)

 

质量改进的七大工具内容摘要：
一、检查表(Worksheet)
    检查表又称调查表、核对表，它是用来进行数据的收集和整理，并在此基础上进行原因的初略分析。
常用的调查表有: (1)不合格品项目调查表
  (2)缺陷位置调查表等
二、分层法(Stratification)
    分层法又叫分类法或分组法,就是按照一定的标志,把搜集到的数据加以分类整理的一种方法.
    分层的目的在于把杂乱无章的数据加以整理,使之能确切地反映数据所代表的客观事实.
    分层的原则是使同一层次内的数据波动幅度尽可能小,而层与层之间的差別尽可能大.
通常有以下几种分层方法: (1)按人员分层
   (2)按班次分层
   (3)按设备分层
   (4)按不同供应商物料分层
   (5)其它
三、散布图(Scatter)
    定义:散布图也叫相关图, 它是用来研究判断两个变量之间相关关系的图。
    两个变量之间常见的两种关系:(1)函数关系
          (2)非确定性的关系
    散布图由一个纵坐标，一个横坐标，很多散布的点子組成。
    散布图的作图步骤：(1)搜集数据(2)打点
    几种典型相关：
   (1)强正相关
    (2)弱正相关
    (3)強负相关
    (4)弱负相关
      (5)不相关
      (6)非线性相关 

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品管七大手法培训课程完整版(ppt 280页)

QC改善案例培训课件(ppt 36页)

光伏QC小组活动成果报告书(doc 45页)

管理新七手法培训教材(PPT 91页)