六西格玛过程控制技术与案例分析(ppt 243页)
所属分类：六西格玛管理
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资料简介：
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六西格玛过程控制技术与案例分析目录：
第1章、六西格玛过程控制
第2章、防 错 法
第3章、寻找质量问题的直观工具
第4章、过程符合六西格玛的能力
第5章、SPC与控制图
第6章、常规质量控制图
第7章、六西格玛质量控制图
第8章、服务过程控制
第9章、量测系统分析
第10章、案例分析
六西格玛过程控制技术与案例分析内容摘要：
防错法：
防错法是对FMEA的一种扩展
防错法意味着“第一次就把事情做好”
包括错误预防和错误检查两部分
在错误检查的同时对错误采取纠正措施
树立防错观念：
人非圣贤，孰能无过
知过能改，善莫大焉
本着“一次把事情做好”的原则
不要把寻找错误的工作交给你的下道工序
树立追求零缺陷的完美理念
错误检查：
错误检查与事先预防并重
强调采用自动检查
自动采取措施：纠正、保护、阻止、警告
自动检查可信度高，经济性强
防错技术：
优化过程
使用专用防错设备
采用自动检测技术
精简过程步骤
使用控制图
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